SK네트웍스(주)

인재육성

사람이 자원인 나라, 그 사람을 키우는 SK

SK네트웍스의 인재육성 영역

SK네트웍스는 내부인재가 SK Values를 기반으로 Leadership, 직무 역량, Globality 등의 영역에서 역량을 강화할 수 있도록 체계적인 육성 프로그램을 제공합니다. 또한 매년 주기적으로 인재 육성 전략 및 관련 핵심 이슈를 CEO를 포함한 경영층에게 보고하며 경영층의 책임을 강화하고 있습니다.

AI Company

성과를 창출하는 전문가 조직
주요직무(커리어)

사업
Operation

기능/Tech
전문가

투자 전문가

SK네트웍스의 인재육성 프로그램 표 입니다. 이 표는 주요역량, 주요 과정으로 구성되어 있습니다.
주요역량
사업수행	사업개발	investment	Mgmt (전략/마케팅/재무/HR/법무)	핵심역량
사업수행	사업개발	investment	Mgmt (전략/마케팅/재무/HR/법무)	AI	Global
주요 과정
mySUNI College별 커리큘럼
SK네트웍스 자체과정
AI 역량 육성 체계

구성원 역량개발 Road Map

'22~'23년

직무/커리어 중심의
Re-skilling & Up-skilling

기술/환경의 혁신 가속화에 따른 Skill Gap현상 극복

'24~'26년

핵심역량(AI, Global 등) 고도화

각 영역별 전문가 육성

'27년 이후

사업-기능-투자 직무의
선순환 구조

사업형 투자회사의 특성을 고려한 직무 순환 활성화

AI 역량 Roadmap

AI 역량 Roadmap 표 입니다. 이 표는 ~ 23년 (Data 활용 역량 체계), 24년, 25년 ~ 으로 구성되어 있습니다.
~ 23년 (Data 활용 역량 체계)	24년	25년 ~
Lv.1 414명, Lv.2 162명	Lv.1 전 구성원 50%, Lv.2 15%	Lv.1 전 구성원, Lv.2 30% 이상

SK네트웍스는 구성원의 업무 역량 개발을 위해 교육 과정을 이론과 실습을 적절한 비율로 구성, 구성원들이 보다 교육 내용을 효과적으로 내재화 하고 실제 업무에 적용할 수 있도록 기획, 운영하고 있으며, 교육 이후에는 구성원 대상 만족도 조사를 실시하고 있습니다. (’23년 일잘러 교육 총 149명(누적) 참여, 평균 교육 만족도 4.88점(5점 만점 기준))
지속적으로 프로그램에 대한 만족도와 효과성을 측정하고, 구성원들의 의견을 적극 반영하여 교육 프로그램의 개선을 이어나가고자 합니다.